游泳池设备筹建筹开方案

筹建是一个游泳池从“孕育”到“出生”的重要阶段,它作为游泳池基础建设和开业运营的关键环节,对游泳池建设、投资、标准以及后期营运是否成功等均产生决定性的影响。经验表明,如果一个游泳池项目没有经过科学而充分的规划设计和清晰的经营管理模式设计,盲目决策将极大地增加项目投资的风险性,其结果往往是在以后的经营中自食苦果。所以寻找一个好的游泳池管理团队,策划一个成功的筹建筹开方案,将有效提高游泳池投资的科学性、未来发展的可持续性,并且极大的规避风险。


第一部分  筹建阶段的主要内容
(一)市场定位策划与可行性分析阶段
市场定位策划、可行性及财务分析是筹建前期需要完成的主要工作。重要的是要依据当地的经济发展现状,分析新建游泳池在本区域市场中的优势劣势,结合当地经济发展规划,判断该区域发展趋势,对游泳池进行清晰的市场定位。根据市场定位预测主要的受众人群、客源结构、市场竞争力及未来经营状况,进行投资回报分析。
目标客户:市内固定消费人群,流动的商业客户;年龄25岁至50岁;男女比例70:30;房价在140元至280元之间;浴资30元至168元之间。
(二)游泳池规划设计阶段
规划设计是描绘游泳池发展蓝图的关键环节,也是游泳池成功运营的重要保障。主要是根据游泳池市场定位和客源结构,以满足市场需求和后期的经营管理为前提,详细规划游泳池的平面布局、机电和装修设计。
(三)筹建团队组成
  作为游泳池建设期的项目团队,将对游泳池未来的运营产生巨大的影响,尤其是团队组成人员的专业技能、从业经验、市场分析能力以及对洗浴行业发展趋势的前瞻性把握等都直接决定着新建游泳池的市场前景和未来经营成果。一个游泳池项目的成功是离不开经营管理者的,好的经营管理者可以在项目设计阶段把游泳池布局、功能分区以及经营管理模式等考虑清晰,避免工程的反复、延误,甚至出现一些日后难以弥补的遗憾。
在筹建团队中应包括以下几个方面的专业人士:
1. 酒店布局和工程方面的专业人士,尤其是在机电设计、设备选型等方面具有丰富经验。
2. 酒店投资方面的专业人士
3. 财务经营分析方面的人士
4. 餐饮配套设施和客房经营方面的专业人士
5. 酒店整体市场营销方面的专业人士。

第二部分  投资预期财务可行性分析

(一)客房投资可行性分析
1、 预计房间售价:豪华套房280--380元、商务间220元、标准间180元、亲密大床房140元、普通标准间118元。
2、 计划房间数100间左右:具体比例坚持标准间为主,大床间为次,其它房型辅助的原则设计。
3、 房间每间支出(全年按300收入日,即每月25个收入日,每日按60收入房间计算),支出为:66.5元(含折旧、水、电、工资、耗品等)
4、 收入(每日平均开房率80%;年有效营业日300天)
每日每房:(280+220+180+140)÷4=205
每月:( 205—66.5)×60×25=207750元
年收入毛利:20.77万元/月×12=249.24万
(二)洗浴投资可行性分析
1、预计洗浴售价:散浴38—68元、按摩68—218元、其它商品、台球、健身等均价40元。
2、计划日均散浴洗浴人数:试营业期间200人,运营一年后300人,客房就浴人数80人,其它接待(团队、会议等)不计。
3、洗浴支出:(全年按300收入日,即每月25个收入日,每日按200人计算),支出为:15元(含折旧、水、电、工资、耗品等)
4、收入(每日平均洗浴人数200人,按摩等消费15%约30人;年有效营业日300天)
洗浴收入:(53+40)÷2=46.5元
每月:(46.5-15)×200×25=157500元
年收入毛利:157500×12=1890000元
(三)按摩及其它收入净利:400000元
(四)投资回报分析
房价年利润可以实现249.24万,浴资年利润可以实现189万,按摩等其它收入可以实现40万元,合计:478.24万元,试营业期间有不可抗拒的因素及其它社会因素,净利润降低30%,合计收入:334.7万元。


第三部分  筹建期间避免的工程问题

一、 建筑设计承重是否允许?上下水采取埋设方式,一旦漏水如何修理?管道井的布置与维修、浴区、房间防水能否达到百分百不渗漏?
二、 在节能降耗的基础上制热与制冷方式?房间独立空调,那么楼道温度如何实现?
三、 冬季采暖面临的问题同上?
四、 一年365天24小时热水如何实现?(通常是换热站、锅炉)
五、 分隔房间后,如何实现最小影响面的电源、上下水、房间维修?也就是说电源、上下水、澡水、暖气、宽带、电话等区域控制,即必要的管道井----电路的、管路的
六、 通风设备的设定?房间分隔后,如何实现游泳池公共区域、浴区、房间的新风、排风系统通畅?
七、 消防的报批?压力容器的报批?用电负荷是否够用?
八、 必须考虑到施工过程中样析间、效果图的管理,否则可能发生装修结束后,家具因尺寸问题进不到房间!
九、 房间的隔音如何处理?
十、垃圾倾倒位置?员工上下班行进路线?服务人员公共卫生间位置?
十一、对客人安全的管理,保证其洗浴、娱乐、住宿便捷的基础上如何避免逃帐、偷盗等行为
十二、设计服务台不亦过多,考虑员工工资成本问题?
十三、停电后备用电、备用供电的问题?
十四、浴区防潮、防水、防滑处理必须过关


第四部分  游泳池装修设计
1. 外观
对整体外观提出装修设计要求,包括但不限于外立面、窗户、灯箱、大堂正门、屋顶、外围绿化、停车场、垃圾房等。
2. 大堂
对大堂内功能区的装修设计描述及附属设施清单,包括但不限于总服务台、礼宾台、贵重物品保险室、休息区、公用电话、公共卫生间、商店以及灯光、照明、插座等。
3. 餐厅
包括中餐、西餐、风味以及酒吧的定位、色彩搭配、风格、流线设计、通风和排烟灯光照明、艺术设计、功能配置以及家具等。
4. 客房
客房包括隔音要求、客房面积、入户门、门锁、插座、照明、衣橱、淋浴间、浴缸以及灯光、照明、排风、天花、地面。
5. 库房和机房
6. 灯光环境设计和应急照明系统
7. 表示系统
8. 家具
9.员工服饰系统
10.会议音响系统

第五部分  招聘培训准备工作
1. 制定游泳池各种相关制度,岗位职责,工作流程、各类程序等。
2. 制定招聘计划(人员素质、标准、招聘方案列出详细实施计划)
3. 制定培训计划(军训、职业态度、理论知识、技术实践、职业习惯等培训内容)
4. 酒水供应商、水果、小食品供应商及其他物品供货商等联营商合同的签订。
5. 经营模式,商品价格及其他优惠政策的制定。


第六部分  员工培训
1. 对员工进行理论培训
2. 对员工进行业务技能培训
3. 对员工的培训进行考核
4. 对员工进行细致的岗位划分

2020年7月8日 10:49
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